Durata
Versione completa: 16 ore
Versione compatta: non prevista
Obiettivi
- Fornire capacità analitiche per affrontare situazioni decisionali di natura gestionale
- Fornire una serie di strumenti per affrontare situazioni decisionali aventi un elevato tasso di complessità
Contenuti
Modulo I (4 ore)
Introduzione ai modelli per il supporto alle decisioni
- Introduzione alla teoria della complessità
- Tassonomia delle decisioni
- Tipologie di modelli
- Modelli decisionali
- Scenari e valutazione degli impatti
Modulo II (6 ore)
Modelli e strumenti per il supporto alle decisioni
- Cenni teorici: modelli di ottimizzazione stocastica e non stocastica, modelli di programmazione lineare intera, modelli multicriterio, modelli statistici, simulazione
- Strumenti software per il supporto alle decisioni
- Il simulatore come strumento di supporto alle decisioni
Modulo III (6 ore)
Casi di studio
- Applicazioni nella Pubblica Amministrazione
- Applicazioni in ambito urbano
- Applicazioni in ambito
Risultati attesi in termini di
Conoscenze
- Modelli analitici e di simulazione più frequentemente adottati nell’organizzazione e nella gestione di sistemi complessi
- Metodi generali per la risoluzione di problemi di decision making
Competenze
- Capacità di mettere a frutto le conoscenze teoriche, modellistiche e metodologiche nella formulazione e nella soluzione di problemi in sistemi complessi
- Capacità di utilizzare strumenti quantitativi per la risoluzione di problemi complessi, con l’ausilio di software
- Capacità di valutare scenari alternativi
- Capacità di unire trasversalmente le competenze teoriche e metodologiche su problemi reali